从15%提升至35%，成为中国科技企业出海的标杆。
终极跨越：以卓越领导力登顶核心管理层在一系列重大战略落地、组织变革和资本运作中，李强展现出的战略远见、执行魄力和行业影响力，赢得了董事会的高度认可。
在公司高层架构调整中，他凭借突出的综合能力，成功晋升为执行总监，全面负责公司日常运营和战略执行。
成为执行总监后，李强将工作重心放在构建企业的长期竞争优势上。
他推动建立企业级创新实验室，布局人工智能、量子计算等前沿领域；完善全球化人才储备计划，吸引全球顶尖人才加盟。
从基层员工到执行总监，李强的每一步进阶都伴随着对自我的突破和对企业发展的深刻洞察，他的故事不仅是个人职业发展的传奇，更是一部现代企业管理者的成长启示录。
巅峰之路：李强从执行总监到CEO的决胜之道成为执行总监后，李强站在了企业运营的核心枢纽位置，全面统筹公司战略执行与日常运营。
然而，从执行总监到首席执行官（CEO）的跨越，不仅需要持续创造卓越业绩，更要展现引领企业变革的格局、驾驭复杂商业环境的智慧，以及凝聚全体利益相关者的领袖魅力。
在这条通往权力与责任巅峰的道路上，李强以超越常规的战略思维和破局能力，完成了从“卓越执行者”到“领航决策者”的蜕变。
重构企业战略：在变革浪潮中锚定新航向全球数字化转型加速，行业竞争格局发生剧变，李强敏锐捕捉到人工智能与实体经济深度融合的趋势，意识到公司现有战略已难以支撑未来发展。
他果断向董事会提出“智能生态重构计划”，将公司定位从“数据服务提供商”升级为“全球智能解决方案生态构建者”。
为论证战略可行性，李强带领团队耗时半年，开展了覆盖20个国家、50个行业的深度调研，形成《全球智能经济发展白皮书》。
他创新性地提出“1+N+X”战略模型：以自主研发的智能中台为核心（1），连接N个行业应用场景，整合X个生态合作伙伴。
在推动战略落地时，李强亲自牵头成立战略转型办公室，建立“战略沙盘推演 - 试点验证
