，实现跨业务线的协同共享；对外，他主导与多家科技巨头、高校科研机构签订战略合作协议，构建起产学研用一体化的生态体系。
在与某知名科技企业的合作谈判中，对方起初对李强所在公司的技术实力持怀疑态度。
李强没有急于展示技术成果，而是邀请对方团队参与公司正在进行的智慧城市试点项目。
在项目执行过程中，李强团队凭借出色的数据分析能力和快速响应机制，成功解决了城市交通拥堵预测的难题。
这次合作不仅让对方看到了公司的实力，更促成了双方在AI算法研发领域的深度合作。
通过资源整合，公司的技术创新能力和市场竞争力得到显著提升，业务范围也拓展至全国多个城市。
危机引领：在变革中重塑企业格局战略转型进入关键期时，公司遭遇了前所未有的危机。
行业监管政策的重大调整，导致公司多个核心项目被叫停，股价大幅下跌。
面对困境，李强临危受命，担任危机应对领导小组组长。
他没有选择被动等待政策松动，而是主动出击，带领团队深入研究政策导向，迅速调整业务方向。
李强提出“合规创新双轮驱动”策略，一方面组织法务、技术团队共同研究政策细则，确保业务合规；另一方面，聚焦监管鼓励的数据安全与隐私保护领域，开发出一系列符合政策要求的新产品。
在他的带领下，公司不仅顺利度过危机，还抓住政策机遇，在数据安全市场占据了领先地位。
这次危机处理，让董事会看到了李强在复杂局面下的战略定力和变革领导力。
人才梯队：打造支撑企业发展的核心力量随着公司规模扩大，人才短缺成为制约发展的瓶颈。
李强深知，高层管理者必须具备培养和储备人才的战略眼光。
他主导建立了公司首个“人才发展学院”，设计了覆盖基层员工到中层管理者的阶梯式培养体系。
针对高潜力人才，他亲自担任导师，通过“实战项目+定期复盘”的方式，帮助他们快速成长。
在选拔部门负责人时，李强打破传统的论资排辈模式，推行“竞聘+业绩+360度评估”的选拔机制。
一位入职仅两年的年轻员工，凭借在智能客服项目中的出色表现，通过公开
